改善:打造、成的手段
我們仰慕、羨慕,但我們要想很好生存下去,卻必須要打造、勇攀。是競爭力,是主動權(quán),是一切。的力量超越任何體系,超越任何法律。
人們總是記住,如果你不是“”,你根本沒有發(fā)言權(quán),也沒有主動權(quán),你基本活不下去,即使活下去,你也活得很辛苦,甚至生不如死。人們永遠都認為“”是的。你現(xiàn)在可以思考,你身邊的、手頭的用品和事,想想的品牌是什么?世界上的山峰是什么?個登上太空的人是誰?但是第二是誰,你記得嗎?
所以只有“”和“”兩種情況,是能夠被人們真正記住的,你不要試圖做第二、第三。
我們利通液壓軟管必須成為中國、世界。“低彎曲、高壓力、長壽命、多功能”是我們軟管的特性與價值,這是“做”必須要有的“做”的高度,但我們必須還要有“做”的實力與樣子,不是空穴來風(fēng),更不是高呼口號,必須要有真功夫。
我們的產(chǎn)品離到底還有多遠?還有哪些短板?什么不足?如何快速補齊?缺鐵補鐵、缺鈣補鈣,追求完美,勇爭。圍繞“低彎曲、高壓力、長壽命、多功能”四大特性,全面發(fā)功、知己知彼、高位審視,但歸根結(jié)底還是要有優(yōu)秀的團隊和恰當(dāng)?shù)姆椒ㄅc措施,這里需要我們?nèi)珕T努力,運用“不斷改善”這把利刃,把利通軟管推向,成為。
人類的進步靠不斷改善、不斷進化,我們一樣也要心系目標(biāo),不斷改善與進化,快速登上的寶座,任重道遠。我們每一個利通人,在每一個崗位,圍繞“低彎曲、高壓力、長壽命、多功能”這個目標(biāo),制定自己的目標(biāo)。首先必須是高站位,像站在月球看地球,統(tǒng)攬全局,制定每月奮進目標(biāo)、每周奮進目標(biāo)、每日奮進目標(biāo),針對不同的工序,全員參與,崗位、工序、產(chǎn)線不斷提出新目標(biāo),日思夜想,能不能做得更好?還有沒有改善的余地?壓力、尺寸、內(nèi)外徑、粘合、耐老化、耐低溫、耐高溫、耐磨……多項性能實現(xiàn),絕不讓用戶使用一厘米不合格品,業(yè)界提起“液壓軟管”,必須首先想到利通,因為利通是品牌,利通品牌享譽中國,享譽世界。這是我們每一位利通人的理想,“好軟管、利通造”。為此,我們思想上要高度統(tǒng)一,行動上要不斷改善,充分利用“PDCA”戴明環(huán),推進利通液壓軟管成為中國、世界。
目標(biāo)已經(jīng)明確,做;方法已經(jīng)確定,“PDCA”不斷循環(huán)、不斷完善,那讓我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,每天反省再做好一點,再做好一點,相信不遠的將來,利通一定能成為真正的液壓軟管品牌,而不是現(xiàn)在別人問起時哼哼唧唧的心中無底的“算”。
每周一轉(zhuǎn)、每日一進、全員參與,誓做,“低彎曲、高壓力、長壽命、多功能”立擂全球!
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